Le développement durable, une tendance macro ou micro ?

Le virage vert, un subterfuge ?

Vous avez sans doute déjà vu des entreprises tenter d'améliorer la visibilité de leur marque en profitant de la Journée internationale de la Terre nourricière ou du Jour de la Terre. Une simple retouche du logo par-ci, un petit post social avec un slogan intelligent par-là. C'est fait.

La vérité qui dérange : il faut bien plus qu'un #hashtag à la mode pour faire de vous une entreprise durable. La réalité est que la transformation durable des entreprises n'est pas facile. Cependant, si vous vous engagez à devenir une entreprise verte, vous bénéficierez d'un grand nombre d'avantages notamment commerciaux.

De plus, si vous ne tenez pas compte de la "tendance", cela pourrait sérieusement nuire à vos perspectives d'avenir - près de la moitié (47 %) des consommateurs ont cessé d'utiliser les produits/services de marques qui ne protègent pas l'environnement, tandis que plus des deux tiers (67 %) des investisseurs ont intégré de nouvelles exigences environnementales dans leurs processus décisionnels. (Source: Insider). Nous avons été témoins de ce changement de dynamique chez Claranet - nombre de nos clients mettent désormais davantage l'accent sur le développement durable.

Exagérer sa conscience environnementale ?

Dans le secteur du retail, 42 % des entreprises sont accusées de blanchiment écologique. Sous la façade de certains grands détaillants de la rue principale, qui se vantent de leur "coton biologique" et de leur "polyester recyclé", se cachent des empreintes de carbone importantes et inconnues provenant du processus de fabrication, du processus d'expédition et de la chaîne d'approvisionnement.

Alors que le développement durable commence à prendre de l'importance dans l'agenda des entreprises, le blanchiment écologique est une tactique tentante pour d'autres secteurs. En plus d'être malhonnête et contraire à l'éthique, l'écoblanchiment n'a aucun sens sur le plan commercial, compte tenu des avantages offerts par une transformation écologique.

Les trois quarts des clients choisissent désormais consciemment de travailler avec des organisations parce qu'elles sont durables. De plus, si vous vous engagez à devenir une entreprise verte, cela peut augmenter votre valeur marchande de 4 à 6 % sur une période de 15 ans.

Vous n'avez pas besoin d'être un éco-guerrier

Le développement durable peut sembler écrasant. L'énergie verte, le recyclage, les programmes de transport à vélo, les voitures de société électriques - par où commencer ?

McKinsey a découvert que deux tiers des entreprises se concentrent sur plus de 10 sujets différents liés au développement durable. Ils décrivent comment ces entreprises utilisent les initiatives de développement durable dans chacun des domaines présentés dans le graphique ci-contre pour gérer les risques et améliorer la croissance et le rendement du capital.

Ces entretiens ont montré que les entreprises qui ont intégré la durabilité dans leurs activités en ont tiré des avantages immédiats, ce qui leur a donné l'impulsion nécessaire pour en faire encore plus, créant ainsi les conditions d'un succès à long terme.

Cela fait beaucoup de domaines d'intérêt pour commencer. Essayez plutôt de créer une liste de priorités et de vous concentrer sur quelques initiatives d'affaires vertes qui ont un impact à long terme sur votre entreprise, vos clients, vos employés et votre environnement.

La transformation verte est une évolution

Le développement durable est un voyage, pas une destination. Si vous ne parvenez pas à obtenir le soutien des parties prenantes, ce voyage vous semblera toujours une lutte difficile. Le processus d'appel d'offres est un bon point de départ pour la conversation sur la transformation verte. De nombreux clients faisant désormais de la durabilité une exigence, il faut en faire une discussion prioritaire avec le conseil d'administration si vous voulez que votre entreprise reste debout à l'avenir.

La bonne nouvelle, c'est qu'il est désormais possible de quantifier l'impact environnemental de vos initiatives écologiques. Par exemple, lorsque nous avons accompagné PageGroup dans sa migration vers Azure, nous avons utilisé le calculateur de carbone dédié de Microsoft pour montrer que la migration numérique avait réduit le carbone de 1 968 tonnes métriques d'équivalent CO2, soit l'équivalent de 4,81 millions de kilomètres parcourus en voiture.

Commencez par utiliser le cloud

Obtenez un aperçu rapide de 16 avantages commerciaux et de durabilité tangibles que vous pouvez attendre lorsque vous vous lancez dans une transformation verte qui commence par la migration vers le cloud, avec notre Infographie sur l'informatique durable.

La pandémie de COVID-19 a également obligé les organisations à se concentrer rapidement sur d'autres priorités importantes : préserver la trésorerie et optimiser les coûts IT, soutenir leurs collaborateurs travaillant à distance, et sécuriser leur environnement de travail. Les acteurs de la finance ont dû repenser l’expérience de leurs propres collaborateurs. Pour que leurs équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes, elles ont besoin d’outils adaptés à la vitesse de leurs activités. Elles doivent, par exemple, accéder aux données clients et produits en temps réel, communiquer facilement où qu’elles se trouvent, et partager des informations fiables et sécurisées.